Radical Candor

Eine überarbeitete Ausgabe von Kim Scotts Dauer , der eine Kulturrevolution ausgelöst und Arbeitsplätze weltweit im Sturm erobert hat.

Radical Candor ist wieder da, mit einem völlig en Vorwort, Nachwort, FAQ und einer radikal offenen Leistungsbewertung.

Seit wir sprechen lernen, heißt es: Wenn du nichts Nettes zu sagen hast, sag am besten gar nichts. Wenn Sie eine Führungskraft werden, ist es Ihre Aufgabe, es zu sagen - und Ihre Pflicht.

Die Autorin Kim Scott war eine Führungskraft bei Google und dann bei Apple, wo sie mit einem Team daran arbeitete, einen Kurs darüber zu entwickeln, wie man ein guter Chef ist. Daraus entstand ihr entscheidender er Ansatz für effektives Management, Radical Candor.

Radical Candor ist eine einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich kümmern und gleichzeitig direkt fordern. Wenn Sie fordern, ohne sich zu kümmern, ist es unausstehliche Aggression, wenn Sie sich kümmern, ohne zu fordern, ist es ruinöses Einfühlungsvermögen. Wenn Sie keines von beidem tun, ist es manipulative Unaufrichtigkeit.

Dieser einfache Rahmen kann Ihnen helfen, bessere Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen und Ihre drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: eine Feedback-Kultur zu schaffen, ein kohärentes Team aufzubauen und Ergebnisse zu erzielen, auf die Sie alle stolz sind.

Radical Candor ist ein Leitfaden für alle, die vom Management verwirrt oder erschöpft sind, für Chefs und diejenigen, die Chefs führen. Ausgehend von den Erfahrungen des Autors und mit umsetzbaren Lektionen für den Leser, zeigt es Managern, wie sie erfolgreich sein können, während sie ihre Menschlichkeit bewahren, einen Sinn in ihrer Arbeit finden und ein Umfeld schaffen, in dem die Menschen sowohl ihre Arbeit als auch ihre Kollegen lieben.