The Science of Scaling

New York Times- ! Die meisten Unternehmen stecken nicht fest, weil sie mehr tun müssten. Sie stecken fest, weil ihr aktuelles Geschäftsmodell nicht skalierbar ist – und kein noch so großer Einsatz wird das ändern. „The Science of Scaling“ zeigt Ihnen, was tatsächlich skalierbar ist und was niemals skalierbar sein wird. Dies ist kein Buch über schrittweises Wachstum. Wenn Sie versuchen, das zu optimieren, was Sie bereits tun, ist dies nichts für Sie. Aber wenn Sie bereit sind, das zu beseitigen, was Sie zurückhält, und etwas aufzubauen, das wirklich skalierbar ist, dann ändert sich hier alles.Im Buch erfahren Sie, wie Sie von auf Anstrengung basierendem Wachstum zu skalierbaren Systemen übergehen: - Setzen Sie sich ein unmögliches Ziel, das aufzeigt, was sich ändern muss - Nutzen Sie Zeit als strategischen Filter – nicht als Einschränkung - Beseitigen Sie die Teile Ihres Unternehmens, die niemals skalierbar sein werden - Bauen Sie ein einfaches Modell auf, das exponentielle Ergebnisse liefert - Schaffen Sie ein Team und eine Kultur, die ohne Sie wachsen Denn sobald Sie etwas aufbauen, das skalierbar ist, hört Wachstum auf, ein Kampf zu sein – und wird unvermeidlich.

New York Times !